自1991年成立以来，中开院便担负着科技成果商品化、产业化、国际化的使命。经过三十年努力，终于探索出了一条符合自身实际、能有效达成使命的发展路径。

　　这条路径是运用市场机制，以创业孵化链条为载体、营造成果转化和科技产业孵化生态，促进创新链与产业链、资本链、服务链有效融合，构建起“创业孵化+天使投资+资本运营”的市场化商业模式。

　　那么，这条成果转化路径到底是怎么实施的?需要哪些要素支撑？背后是怎样的运行逻辑？记者就这些问题采访了中国科技开发院相关负责人。

　　做科技成果转化，最重要的是树立市场化和产业化思维，在建立以市场需求、产业技术发展需求为导向的基础上，再构建符合实际条件的商业模式。

　　2006年，中国科技开发院由事业单位转制为国有企业，在总结建院十五年来的经验与教训后，根据深圳市建设国家创新型城市的总体要求，结合自己的发展实际，经反复分析研究和专家论证，确立了以孵化器建设运营为核心的科技服务业为主营业务、科技中小企业的股权（期权）为核心产品；设计了“企业孵化+种子期投资+孵化社区建设运营”的商业模式。成果转化工作由“自己研发办企业”向“为研发办企业服务”全面转型。

　　为实现这一转型，中国科技开发院将科技企业孵化器由政策性工具向创新创业孵化产业进行建设运营，围绕创业孵化链条，营造成果转化和科技产业孵化生态，开启成果转化和产业孵化探索的新征程。

　　根据科技企业发育与成长的规律，中国科技开发院围绕孵化链条进行延伸探索，将孵化器向前后两端延伸，构建起由“创客空间-预孵化器-孵化器-加速器”四个环节组成的科技创业孵化链条，为成果转化和科技企业孵化构建起从“成果项目筛选-成果开发-项目公司设立-企业孵化-企业加速-产业孵化”全程孵化服务赋能体系。将成果转化与创业孵化产业发展有机融于一体，解决了科技成果转化工作碎片化、难形成稳定的业务模式和收入渠道的痛点问题。

　　按市场机制开展成果转化、企业和产业孵化，最基础的环节就是“选种育苗”，即把符合技术发展趋势并具有市场发展前景的技术成果、小微科技企业甄别、筛选出来，导入到中国科技开发院的科技创业孵化链条进行孵化赋能，有效提高成果转化、企业孵化的成功率。

　　如何判断产业技术发展趋势？如何寻找符合产业技术发展趋势的好种苗？优质的企业和项目，为什么会选择进入中国科技开发院孵化体系？中开院通过建立“职业创业人计划”和“创新源头培育工程”，既导入优质项目源，又帮助大学和科研院所打通了一条能充分发挥各方优势、合作共赢的成果转化路径，规避了教学和科研人员自己下海搞成果转化的风险，获得了大学和科研院所的欢迎。

　　同时，中国科技开发院还根据地方政府和龙头企业转型升级的需要，开展了“产业定制性孵化”探索，满足了地方政府发展新兴产业、龙头企业强链补链和企业并购等需求。

　　技术项目和初创期小微科技企业通过双重筛选进入中国科技开发院孵化体系后，如何根据在孵科技企业不同成长阶段对孵化服务需求，开展有针对性的赋能服务?

　　中国科技开发院采取构建“创客-预孵化器-孵化器-加速器”科技创业孵化链条模式，构建了“哺育创意期、孵化初创期、加速成长期”全程孵化服务体系，为入驻科技企业提供从孕育-初创-成长-直到上市（并购）的全成长周期的孵化服务。

　　中国科技开发院依托创业孵化链条，探索并初步形成了“管理赋能+技术赋能+资本赋能+品牌赋能+供应链赋能+产业链赋能+……”的赋能服务体系，为入驻孵化的项目和企业提供共性与个性相结合的孵化服务。

　　这套赋能服务体系，具备专业性和针对性，对企业帮助良多。这也是中国科技开发院能吸引优质企业进入孵化器、企业愿意接受持股孵化硬性门槛的关键要素。正是依靠这样一套有自己诀窍的孵化赋能体系，在过去十多年里，中国科技开发院在多个领域取得了亮眼成果。

　　既要脚踏实地，又要仰望星空。天博对于整个孵化器行业的未来，中国科技开发院孵化管理部部长尹凯表示，“专业的人做专业的事，专业性的孵化器一定是未来发展的大方向，专业的内容聚集在一起，一定会迸发出更强大的能量。”

　　经历三十年的坚持不懈地试错探索、总结提升，中国科技开发院形成了有自己特色地“创业孵化+天使投资+资本运营”的科技成果转化和科技产业孵化商业模式，大大降低了成果转化的难度、提高了成果转化和产业孵化的效率。随着这一模式在全国各地的复制推广，中国科技开发院的科技成果转化和科技产业孵化工作进入了“用理论指导实践”的新发展阶段。

　　对于这一系列探索，中国科技开发院创新研究中心主任余定诚总结认为：“我院的建院宗旨和使命就是推动科技成果的商品化、产业化和国际化，在这一使命下终于闯出了一条符合自身发展实际科技成果转化路径，这条路径就是依托科技创业孵化链条，构建成果转化和科技企业孵化生态。在这个孵化链条生态环境下，用市场规则、利益共享机制，将技术、资本、产业链、供应链、科技服务有效融合，打通创新链与产业链和资本链的融合通道，天博形成可复制的推广模式。”

　　30年的艰苦探索、30年的砥砺前行。中国科技开发院逐渐形成了品牌和市场化商业模式优势，知名度和影响力日益提升。目前，中国科技开发院孵化器连锁网络拥有国家级孵化器6家、在科技部备案的众创空间4家、省级孵化器9家。

　　中国科技开发院院长杨斌表示，要在“双区”叠加优势的背景下，主动融入和服务于深圳市、深圳国资系统的发展战略，坚定不移走市场化道路，将中国科技开发院做强做优做大。

　　未来五年，中国科技开发院将全面实施创新创业孵化服务网络全国布局战略，做强创业孵化专业服务，做优早期投资业务，做大资产规模。到2025年，连锁孵化园区增至60个，在孵科技企业数量将达4000家，创业投资基金管理规模达基金达50亿，每年对孵化企业的投资金额增至10亿以上，创业孵化板块将走向资本市场……背靠深圳“双区”叠加和深圳国资雄厚实力的综合优势，未来中国科技开发院将引进、孵化、投资更多的前沿科技产业化项目，培育更多的科技企业和科技产业，在全国各地营造更大的科技企业森林，助推区域经济高质量发展。